Langjährige Erfahrung in der eigenständigen Konzeption, Umsetzung und Stabilisierung von Data-, BI- und Analytics-Lösungen in Enterprise-, mittelständischen und Startup-Umgebungen – häufig mit alleiniger technischer Verantwortung sowie begleitendem Know-how-Transfer im Projektumfeld.
Analyse und Modernisierung bestehender BI-, Reporting- und Data-Warehousing-Landschaften, Bewertung alternativer Technologieansätze sowie Konzeption tragfähiger Zielarchitekturen für moderne Analytics- und Datenplattformen. Erarbeitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen und Überführung architektonischer Zielbilder in umsetzbare Lösungsdesigns und realisierbare Modernisierungspfade.
Breites, über zwei Jahrzehnte gewachsenes Technologie- und Methodenprofil — gegliedert nach fachlichen Einsatzfeldern in Datenplattformen, BI, DWH, Analytics Engineering, Modellierung, Betrieb und Modernisierung.
PRINCE2 (Practitioner), AgilePM (Practitioner), DSDM Atern, Scrum, XP, Agile BI, Gantt-Charts, Netzplantechnik
AgileBA, BEAM, OLAP, SWOT-Analyse, Informationsbedarfsanalyse, Anforderungsworkshops, Rapid Prototyping
Dimensionale Modellierung, Lambda- und Kappa-Architektur, Prozessmodellierung (eEPK, Petrinetz), Szenariotechnik, Balanced Scorecard
Workshop-Gestaltung und -Moderation, Coaching (projektbezogen), Teamentwicklung, Architekturentscheidungen auf Management-Ebene
Langfristige Betriebsverantwortung und schrittweise Modernisierung einer Pentaho-/PostgreSQL-basierten BI- und Reporting-Plattform. Performance-Optimierung, Stabilisierung nach Sicherheitsvorfällen, Weiterentwicklung geschäftskritischer Abrechnungs- und Reporting-Prozesse. Prototypischer Aufbau einer separaten Modernisierungsumgebung mit Apache Hop, SQLMesh und Data Vault. Regelmäßige Prognose des DWH-Datenwachstums als Grundlage für Kapazitäts- und Infrastrukturplanung.
Analyse der bestehenden Reporting-Architektur, Bewertung mehrerer technischer Lösungsoptionen für den zukünftigen Excel-Export sowie Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage. Technische Umsetzung eines funktionsfähigen Nachweises für den XLSX-Export über JasperReports Library.
Technische Konzepte, Lösungsdesigns und Weiterentwicklung von Data Cubes, Dashboards und Reports. Technische Stabilisierung datenintensiver Komponenten, Fehleranalyse und Abstimmung mit Fachbereichen. Einführung von Git-Versionskontrolle und Optimierung der Deployment-Prozesse. Technische Unterstützung bei komplexen SAP-Migrationspaketen.
Unterstützung bei der modellgetriebenen Umsetzung eines Enterprise Data Warehouse nach Data Vault 2.0 durch Scalefree. Erstellung und Modellierung des Business Vault, Umsetzung DV-naher Strukturen und Views für Information Marts, Performance-Optimierung auf PostgreSQL sowie Validierung von DV-/Mart-Strukturen mit fachlichen Berichten.
Projektleitung und fachlich-technische Umsetzung eines PoC für ein DV-2.0-basiertes EDW mit Pentaho, PostgreSQL und metadatengetriebenem ETL-Ansatz. Begleitendes Pentaho-Empowerment und Know-how-Transfer im Projektteam. Zusammenarbeit mit Scalefree und Dan Linstedt.
Modellierung neuer Data Marts, Entwicklung effizienter ETL-Prozesse und Performance-Optimierung des Core DWH. Entwicklung eines generischen metadatengesteuerten Partnerdatenprozesses für heterogene dateibasierte Zulieferungen externer Geschäftspartner. Empfehlungen zur Weiterentwicklung der DWH-Architektur (cstore_fdw, Citus, Greenplum).
Konzeption, Plattformaufbau und Integration heterogener Datenquellen (Backend, CSV, Google Analytics, Social Networks, Affiliate-Partner). Technologieauswahl, Governance- und Rollenstrukturen, Teamaufbau und gesicherter Übergang in den Regelbetrieb. Agiles Projektmanagement (DSDM) und Berichterstattung an Geschäftsführer und CTO.
Konzeption und Aufbau eines DWH- und Reporting-Systems für vergleichende Validierungsberichte bei der Migration von Revenue-Management-Systemen. Tägliche Datenbewirtschaftung (>40 GB/Tag), Automatisierung parallelisierter Massendatenverarbeitung und Performance-Tuning.